… bringt Klarheit

Welche Anlässe für Coaching gibt es?

• Rollenklärung, z. B. ein Gruppenmitglied wechselt in die Führungsrolle
• Etablierung neuer Fähigkeiten und Verhaltensweisen, z. B. Kontaktpflege intern, extern, Smalltalk, Durchsetzungsfähigkeit
• Überwindung von inneren Blockaden

Welche Grundsätze gelten beim Coaching?

• Kann nur auf Freiwilligkeit und Vertraulichkeit basieren
• aktiviert die Ressourcen des Coachees
• kann nur Gelingen, wenn die „Chemie“ zwischen Coachee und Coach stimmt
• Zeigt Veränderungsbedarf und Potenziale auf

Welchen Anforderungen sollte ein Coach entsprechen?

• Fähigkeit zur Diagnose und Beobachtung
• Handwerkszeug für die Kommunikation und Problemlösung
• Bezug zur Businessrealität
• Kenntnisse über das berufliche Umfeld des Coachees
• Eigene Rollenklarheit